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Suministros

Necesidad de contar con ayuda en los suministros.

La principal barrera que tienen hoy los departamentos de compras es el tiempo y la cantidad de recursos que disponen para gestionar eficientemente la amplia cantidad de ítems y proveedores involucrados en el negocio.
Muchas veces esta complejidad no permite desarrollar la principal actividad que esperamos de nuestros equipos de compras: agregar valor para el negocio.

ENFOCARSE A SU ESTRATEGIA

Al delegar trabajo de bajo valor, podrá focalizar sus recursos en los negocios y procesos de alto impacto.

ECONOMIA DE ESCALA

El volumen agregado de nuestros clientes genera una economía de escala que nos asegura precios más competitivos.

SIMPLICIDAD

Consolida todos los procesos en uno sólo que para su organización son de bajo valor agregado o simplemente representan costos.

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